2. Jurys, panels et conseils de citoyens

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Cadre méthodologique

Le Jefferson Center a été créé en 1974 par Ned Crosby, chercheur en sciences politiques, à Minneapolis, Minnesota. Il joue le rôle d'un think tank dédié au développement de nouvelles procédures démocratiques. Depuis sa création, il a travaillé au développement et à la diffusion de la méthode du jury de citoyens.

Variantes

Cette variante vise à renforcer la dynamique bottom-up. One of the criticisms of citizens’ juries, even to some extent the GM Jury, is that they are largely‘top-down’ projects initiated by powerful funding organisations, without ordinary people being involved in setting the subject matter for their deliberations. To test the extent to which non-specialist groups could set an agenda for a jury process a recent UK research project has experimented with the concept of ‘Do-It- Yourself’ participatory processes. The first of these processes was designed by older people on Tyneside who were marginalised from political processes by various factors including disability,language and mobility. This steering group decided on the topic and scope ofthe first citizens’ jury and helped decide which witnesses could best inform a randomly chosen jury.


Analyses comparatives / transversales

Avant de procéder au choix d'un mode opérationnel, le groupe de recherche de l'Université de Toronto fait un tour d'horizon de tous les grands cas de conseils de citoyens déjà existants: nombre de membres, modes de recutements, etc.

L'article met en perspective deux figures du citoyen: le consommateur, disposé à payer des impôts pour certains biens publics, et le citoyen guidé par l'intérêt général, dans un processus de débat démocratique. Ces deux postures sont générées par deux méthodes d'évaluation des priorités en matière environnementale: l'enquête de valuation contingente, utilisée par les économistes de l'environnement, et le jury de citoyens. Deux expériences écossaises de jurys de citoyens portant sur l'environnement sont utilisées pour montrer la pertinence de cette dernière méthode, qui fait émerger un mode d'évaluation "citoyen" non consumériste.

Numéro de la revue consacré au thème "Participation, Representation and Deliberation in Environmental Policy". Accéder ici au sommaire


Expériences

Répertoires d'expériences

Depuis 1974, le Jefferson Center a mené 32 expériences de jurys de citoyens aux États-Unis, et ce à l'échelle locale, étatique ou fédérale. Parmi la diversité des sujets abordés, les questions médico-éthiques (euthanasie, greffes d'organes), relatives à l'organisation du système de santé (réforme du système national, cliniques dans les établissements scolaires) et à l'environnement (risques environnementaux, gestion des déchets) occupent une place importante.


Études de cas

Adaptation de la tradition démocratique malienne de l'Espace d'interpellation à la méthode du jury de citoyens, l'ECID tenu en 2006 a déjà inspiré une autre expérience du même type en Afrique de l'Ouest, au Burkina Faso (2008).

Expériences inspirées: L'ECID de Fada N'Gourma, Burkina Faso (2008)

Les évaluations menées sur les recommandations du Conseil de citoyens du NICE, mis en place au Royaume-Uni en 2004, ont montré l'efficacité de la participation des citoyens pour déterminer les orientations publiques en matière de santé. L'initiative a inspiré les autorités de santé de l'Ontario, qui reconduisent la formule au Canada.

Expériences inspirées: Le conseil de citoyens du médicament, Ontario (2008)

Co-organisée par l'Association de prévention de la pollution (APPA) et les Entreprises pour l'environnement (EPE), en partenariat avec les ministères de l'Industrie et de la Recherche. Il s'agit d'un panel de citoyens; la phase d'audition d'experts par les citoyens est suivie par un débat de table ronde avec diverses parties prenantes, à l'issue de laquelle les citoyens formulent des recommandations.

La méthode du jury de citoyen est combinée à celle de l'atelier de scénarios du futur, dans une initiative baptisée "Vision 2020".

La consultation de citoyens sur le stockage du carbone a été co-organisée à la fin du mois de janvier 2008 par l’association Entreprises pour l’environnement (EpE), qui était aussi à l'origine de la consultation sur les nanotechnologies, et la Société géologique de France (SGF), partenaire scientifique. Le résultat décevant de la consultation, au terme de laquelle les citoyens se sont reposés sagement sur l'avis des experts, est attribuable à plusieurs vices importants de procédure: le temps trop court de formation du panel de citoyens; la prise publique de position des organisateurs pendant le processus; le manque total de diversité des points de vue représentés par les experts, ces derniers étant unanimes. L'auteur en vient ainsi à poser, plus largement, la question de la validité des processus délibératifs lorsqu'ils sont organisés par des groupes d'intérêt.




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